Ülkemizde hızla yayılan çevik (agile) olma çabası oldukça sevindirici ama en az onun kadar hızla yayılan sadece belirli ritüelleri uygulayarak çevik olduğunu iddia etme durumu ise üzücü. Kurumların çevik olup olmadıklarını anlamaları için yol gösterici olabileceğini düşündüğüm birkaç maddeyi aşağıda toparlamaya çalıştım.

• Organizasyonda projeler büyük bir bütün halinde mi bölünerek mi planlanıyor ve ilerliyor? Big bang planlarınız sizin için, olmazsa olmaz mı?
• Organizasyonda ve takımlarda iletişim yüz yüze mi kuruluyor yoksa yazılı ya da çoğunlukla bir uygulama üzerinden mi kuruluyor?
• Bağlı kalmaya çalıştığınız, değişmemesi için efor sarf ettiğiniz uzun planlarınız var mı?
• Ne sıklıkla çalışan durumda bir yazılımı üretime çıkabiliyorsunuz? 1 aydan uzun mu kısa mı?
• Kaliteyi arttırmak için düzenli kod gözden geçirme, refactoring yapıyor ve düzenli test yazıyor musunuz?
• Prosedürleriniz, bu prosedürleri takip etmek için kullandığınız uygulamalarınız ve yöntemleriniz kurumunuz için vazgeçilmez ya da azaltılamaz ya da olması gerekir diye mi düşünüyorsunuz?
• Müşterileriniz (iç/dış) ile ne sıklıkla birlikte çalışıyorsunuz?
• Kurumunuzda yazılım geliştirme aktivitelerinizde ekipler arası çözüm odaklı bir kültür mü var yoksa suçlayıcı bir kültür mü?
• Tüm takımlar ve süreçler bilgiye herkesin anlayabileceği ve erişebileceği şekilde şeffaf mı?
• Sayfalar dolusu, son derece detaylı dokümantasyonlar sizin için çalışan bir yazılımdan önce mi geliyor?
• Uzun, bitmeyen ya da çok kalabalık toplantı kültürünüzden kurtulamıyor musunuz?
• Takımlarınız 9 kişiden büyük mü?
• Analiz, tasarım, kodlama ve test ayrı safhalar ve ayrı ekiplerin sorumluluğunda mı?
• Takımlarınız düzenli olarak kendilerini değerlendiriyor ve gelişim noktalarını çıkarıyor mu?
• Takımlarınız kendi kendilerine organize olabiliyor ve yöneticileri bu yönde onları teşvik edip destekliyor mu?
• Yol haritası planlarınız ve tahminleriniz yukarıdan aşağıya mı yapılıyor, süre tahmini mi yapıyor ve bu tahminlere uymaya mı çalışıyorsunuz?

Tabii soruları çoğaltabiliriz ancak temelde yukarıda verdiğiniz cevaplar kurum olarak çevik olup olmadığınızı belirleyecektir. Takımınızla her gün günlük toplantılar yapmanız, danışmanlık almanız, çevik koçlarınızın olması, çeşitli aktiviteler yapmanız gibi tüm aktivitelerin hedefi yukarıdaki sorulara vereceğiniz olumlu cevapları oluşturabilmek için. Scrum uyguladığınızı düşünebilirsiniz, scrum uygulamaya başladığınız andan itibaren “artık çevik” olduğunuzu düşünürseniz belki de gerçekten çevikleşmek için yapabileceğiniz pek çok fırsatı kaçırmış olursunuz.

Soruları tekrar okumakta fayda var, her gün tekrar okumakta ve her gün daha iyisini nasıl yapabileceğinizi sorgulamakta büyük fayda var. Daha iyisi her zaman mümkün, gözleyin bulun ve adapte olun.